A vezetés pszichológiája

TARTALOM Előszó 5 Bevezetés 7 A vezetés mint tudomány 11 A vezetés fogalma 11 A helytelen vezetés következményei 16 A kádernehézségek a forradalom elkerülhetetlen terhei 19 A vezetésről szóló ismereteket bővíteni és népszerűsíteni kell 23 A sikeres vezetés feltétele 27 A tulajdonságok elmélete 27 A vezetői tevékenység tényezői 31 Autokratikus és a demokratikus vezetés 39 Az autokratikus vezető 39 A szervezőképesség alapjai 59 A szervezés fogalma 60 Az egyéni tevékenység megszervezése 62 A kollektív tevékenység megszervezése 64 A bonyolult kollektívák szervezeti struktúrája 66 Feladatok, hatáskörök. A felelősség megosztásának főbb elvei 71 Vitavezetés 79 A szervezet tökéletesítése 96 Nem könnyű az emberekkel bánni 106 Az emberek megismerése és kiválasztása 107 Általános eljárások 108 Milyen hibákat követhetünk el az emberek megítélésében? 111 Az új dolgozó bevezetése a kollektívába 128 A kollektíva kialakítása 131 A kölcsönös megértés és az ellenőrzés 142 A csoport tagjainak megítélése és nevelése 161 A vezetők kiválasztása és nevelése 167 A spontán szelekció és a nevelés 167 Az utánpótlás kérdése 170 Ki alkalmas vezetőnek? 172 A korszerű vezetőképzés 187 A speciális képzés jelentősége 187 Az esettanulmány 191 A tanulmányjáték módszer 197 Vezetési játékok 202 A vezető önképzése 205 Az állandó önképzés szükségessége 205 Munkaidő-fényképezés, önfényképezés 206 A vezetői tevékenyaség elemzése 214 Új típusú vezetők 218 Irodalomjegyzék 221 Kiegészítés az irodalomjegyzékhez 229