BPR - üzleti folyamatok újjászervezése

A szerző, a hazai üzelti kultúrákra adaptált RTEBP módszertan kifejlesztője könyvében azokról a lehetőségekről, eredményesen alkalmazható módszertanokról, a megoldások sikertényezőiről és kudarcelemeiről szól, amelyek markánsan befolyásolják, és egyben meghatározzák a BPR projektek hatékonyságát. Könyvével azoknak a menedzsereknek nyújt irodalmi segítséget, akik az üzleti folyamatok javítása érdekében vállalják a nem kis kockázattal járó radikális átalakítást. A korszerű ismereteket tartalmazó szakkönyv azonban nemcsak a vállalatok vezetői számára hasznos, de sikerrel alkalmazható a felsőfokú közgazdász- és menedzserképzésben egyaránt.