Diverzifikáció az iparban Időszerű közgazdasági kérdések

ELŐSZÓ A diverzifikáció a magyar közgazdasági szakirodalomban viszonylag ritkán vetődött fel, és akkor is inkább úgy került bemutatásra, mint tőkés vállalati sajátosság, amely a szocialista vállalatok számára céltalan és ésszerűtlen megoldás. Ez a kritikai hangvétel a direkt gazdaságirányítás körülményei között jogosnak is tekinthető, mert valójában vállalatainkra értelmezhető sem volt. A gazdaságirányítási rendszerünk fejlesztése, az ipar szervezeti rendszerének módosulása, a vállalatok tevékenységi struktúrájának rugalmasabbá tétele, tevékenységi körének bővítése, az érdekeltség új alapokra helyezése állította előtérbe ezt a kérdést. A szerző a tőkés országok diverzifikációs elméletének és gyakorlatának rövid bemutatásával indítja könyvét. Két alapkérdés köré csoportosítja mondanivalóját. Az egyik: a diverzifikáció és az ipari szervezet problémaköre, a diverzifikáció térhódítása és hatásai. A másik: a vállalati stratégia és a diverzifikáció kapcsolatrendszere, a diverzifikációnak mint stratégiai eszköznek a bemutatása. Ez utóbbi a vállalatok belső kapcsolatrendszerének vizsgálatát jelenti. A szerző iparunk sajátosságait elemezve rámutat arra, hogy vállalataink nagyon széles tevékenységi struktúrával rendelkeznek, és ez alacsony fokú specializálódást mutat; nem a hatékony termelés feltételein, a vállalat rugalmasságát és stabilitását biztosítani kívánó, tudatos diverzifikáción alapszik. E helyzetből a megvalósítható lehetőségek bemutatásával kívánja elősegíteni a továbbhaladást. A könyv ismertet néhány megvalósult vagy megvalósuló diverzifikációs törekvést is. Vissza TARTALOM Tartalomjegyzék Bevezetés 7 I. Diverzifikáció a tőkés országokban 13 1. A diverzifikáció és az ipari szervezet 15 1.1. A diverzifikáció térhódítása 16 1.2. A diverzifikáció térhódításának okai 31 1.3. A diverzifikáció hatása a piaci struktúrára és a versenyre 36 1.4. A diverzifikált vállalatok teljesítménye és magatartása 46 2. Diverzifikáció a vállalati stratégiában 52 2.1. Diverzifikáció és a vállalati stratégia célok 58 2.2. A diverzifikáció irányai 63 2.3. Hibás diverzifikációs stratégiák 70 2.4. A diverzifikáció és a vállalat irányítási struktúrája 73 2.5. A diverzifikáció és a kisvállalatok 80 2.6. A diverzifikáció tervezése 83 II. Diverzifikáció a magyar iparban 97 1. A vállalatok tevékenységi struktúrája 97 1.1. A vizsgálat módszeréről 98 1.2. A vállalatok tevékenységének szélessége és koncentráltsága 104 1.3. A specializáció és a vállalati méretek kapcsolata 119 1.4. Specializáció az ipartelepek szintjén 131 1.5. A főprofilon kívüli tevékenység irányai 140 1.6. A gyártási ágak és a szakágazatok vállalati struktúrája 153 1.7. A specializáció és a diverzifikáció érvényesülése iparunkban 176 2. A diverzifikáció feltételei 182 2.1. A diverzifikáció és a gazdaságirányítási rendszer 185 2.2. Vállalati érdekeltség 200 3. Diverzifikációs vállalkozások a magyar iparban 210 3.1. A diverzifikáció irányai 213 3.2. Motivációk 216 3.3. A megvalósítás útjai 221 3.4. Eredmények, várakozások 228 Irodalomjegyzék 241