A belső harcos útja - Coaching kézikönyv

Végre egy könyv a Belső Harcosról,a mindannyiunkban ott rejlő lehetőségek birodalmáról. A Belső Harcos a Legkisebb Fiú, a Herceg, a Hős, a Varázsló, a Belső tanácsadó, aki beteljesíti a vágyunkat, felülemelkedik a szorongató tények szintjén, kitör a hétköznapi valóságból és győzelemre vezeti az életünket. Ő az, akit születésünk után lassan elfeledünk, elveszítünk, akit betemet az idő, de mindvégig ott rejtőzik valahol a lelkünk mélyén, várva, hogy előtörhessen, harcolhasson az igazunkért, az igazságért. A belső Harcos Útja mindannyiunk belső útja, kalandregény és szakirodalom egyszerre. Hiánypótló a coaching irodalomban, de nem pusztán coachképzések belső elméleti megalapozását tartalmazza, hanem az átlagos olvasó számára is feldolgozható, megérthető eseteken át mutatja be a fejlődés útját. A könyv egy vezető számára éppoly nélkülözhetetlen, mint ahogyan egy fejlődni vágyó személy számára fontos segítség. "A vezetőt belülről talán senki sem ismeri jobban, mint Sárvári György, Magyarország vezető coaching-tanácsadója. "Bízz a coachingfolyamatban!" - írja a szerző könyvében. Bízz ebben a könyvben! - ajánlom személyes meggyőződéssel és tapasztalattal. Kihagyhatatlan forrása a vezetői fejlődésnek!" "A "coaching" kifejezés napjainkban egy gyakran használt, de ritkán értett folyamatot takar. A szerző hiánypótló könyve nem csupán a coachingfolyamat elméletét és gyakorlatát mutatja be praktikus példákkal, színesen, de közben magát az olvasót is fejleszti, akármelyik oldalán áll is a folyamatnak. Filozófiai, ismeretelméleti, pszichológiai alapon, de könnyen érthetően elemzi a folyamat csapdáit, lehetőségeit, és szórakoztatva tesz bennünket nyitottabbá, hogy jobb vezető váljék belőlünk. Elgondolkodtató, tanulságos é kihagyhatatlan élmény!" Vissza TARTALOM Előszó helyett: a könyv születésének története o 9 A BELSŐ HARCOS 13 Mi a coaching? o 15 ELSŐ TALÁLKOZÁS Szabályok nélkül nem megy o 17 MÁSODIK TALÁLKOZÁS Nem mindig rossz, ha valaki elbizonytalanodik o 19 ELMÉLETI HÁTTÉR o 21 Határkérdések o 21 A működő modellek nehézségei o 24 MITŐL JÓ A COACHING? o 29 A kiválóság kritériumai o 30 Világos célkitűzés az indulás pillanatában, szerződéskötés 32 Döntés a folyamat elején o 34 HARMADIK TALÁLKOZÁS Váratlan fordulat o 36 Amikor a folyamat élessé válik 38 NEGYEDIK TALÁLKOZÁS A nyomás fokozódik o 41 ÖTÖDIK TALÁLKOZÁS Felkészülés a harcra o 42 HATODIK TALÁLKOZÁS Az első ütközet o 43 A DÖNTÉS o 45 A senki földjén: félúton a változás és a leállás között o 46 Beleállás a helyzetbe o 51 Az elszalasztott lehetőségek ügye o 52 Késleltetett fordulat o 53 A semlegesség nem mindig jó o 55 A testi jelenlét o 58 A szándék ereje o 60 HETEDIK TALÁLKOZÁS Szembenézni a konfliktussal I 63 SZABADSÁG ÉS SZERVEZETI ÜVEGHÁZHATÁS o 65 A szabadság belső útja o 65 Szabadság és felelősség o 68 A visszajelzés ereje o 68 Kockázat, harc, veszteség, elengedés, siker... o 70 Az elengedés nehézsége o 70 Minőségi ugrás o 73 A COACHING LEGERŐSEBB CÉLJA: FÜGGETLENSÉG ÉS JELENLÉT o 79 Egyszerre jelen lenni és függetlennek maradni o 80 Segíteni, de nem mindenáron o 81 NYOLCADIK TALÁLKOZÁS Sakk vagy szörf, paradox intenció o 86 Az ügyfél, a vállalat és a coach: érdekek harca o 88 KETTŐS TUDAT A COACHINGBAN o 91 A kétfajta jelenlét hatása o 91 Az ,,unalmas" nő esete o 93 A belső érzékelés élesítése o 97 A BELSŐ HARCOS SZÜLETÉSE o 101 Az énvédelem és határhúzás mestere bennünk él o 101 Tartalom KILENCEDIK TALÁLKOZÁS Határvédelem és konfrontáció o 104 Egy mélyinterjú tanulságai o 107 Szelíd erő o 109 A határhúzás nehézségei o 109 Indián a nézőtéren o 112 A női vezető o 116 Megfelelni akarás - a sziklagörgető nő o 118 Szabadság és a korlátok felmérése o 120 TIZEDIK TALÁLKOZÁS Korlátok tudatosítása o 121 MINDANNYIAN EGYEK VAGYUNK o 123 Az egység transzcendens ereje 123 Az ellenségkép árnyai o 124 A coach és az ügyfél: egyek vagyunk? 126 Hány életed van? o 129 Bevonódás nélkül nincs egység o 133 A probléma jelentősége az egység kialakulásában 134 Az irányítás a folyamatból jön o 136 TIZENEGYEDIK TALÁLKOZÁS Az erős szándékra méltó kihívások érkeznek 138 A PROBLÉMA MEGJELENÉSE 141 (PROBLÉMA VAGY FELADAT?) A relatív káosz értelme o 142 A betegség üzenete o 145 A probléma előre kódolt rejtjeles üzenet I 149 A TEREMTŐ FOLYAMAT o 151 Hogyan lesz az inasból művész? o 152 Idő és ritmus o 154 A folyamat etikai sodra o 158 TIZENKETTEDIK TALÁLKOZÁS Döntő ütközet o 161 HATALMI HARC o 163 Energiarabló játszmák o 163 Energianyelő védelem o 167 A hatalmi harc és az energiarabló játszmák megtörése o 170 Az építő harc a kapcsolati dinamika része, a versengés megöli az együttműködést o 172 TIZENHARMADIK TALÁLKOZÁS Az igazság felülemelkedés a személyes érdekeken o 175 TIZENNEGYEDIK TALÁLKOZÁS Konfrontatív tanulási helyzet o 177 TIZENÖTÖDIK TALÁLKOZÁS Az intenzív szakasz lezárása o 179 A MEGHALADÁS NÉHÁNY FELTÉTELE o 181 A kiszolgáltatottság vállalása o 181 A rítusok szerepe o 183 A flash jelentése o 185 LEBEGTETETT ÜGYEK ÉS A HALÁLHOZ FŰZŐDŐ VISZONYUNK o 189 A kicsi szép o 190 Meddig menekülhetek önmagam elől? o 191 A köztes létállapota o 192 Lemondás a direkt megoldásról o 192 Az összetört autó esete o 196 A KERETTÖRÉS ÉS A HAMISKÁRTYÁS ESETE o 201 A keretek összefüggése a szabadsággal és a lebegtetéssel o 202 Az időhöz való viszony és a kommunikáció módja o 204 A határok tisztelete o 207 A VEZETÉS MŰVÉSZETE o 211 UTÓSZÓ HELYETT