Az eredményes megbeszélés ABCje

Demokratizálódó társadalmunkban egyre nagyobb teret kap a csapatmunka. A vezetők munkájának eredményességét megtöbbszörözi, ha munkatársait sikerül rábírni a maximális együttműködésre. A szervezetek - vállalatok, intézmények, társadalmi szervezetek - munkatársai elégedettséget, előléptetési lehetőséget nyernek, ha elképzeléseikkel hozzájárulhatnak a közös eredményekhez. De hogyan valósítható meg mindez?A csapatmunka színtere a megbeszélés, az értekezlet. S ugyanúgy, mint a sportban, ennek is megvannak a jól bevált szabályai. Ugyanúgy, mint a pályán, itt is lehet „össze-vissza szaladgálni”. Azonban eredmény csak összjátékból születik.Alexander Oakwood könyve, Az eredményes megbeszélés ABCje ezeket a jól bevált szabályokat foglalja össze. A szerző négy évtizedes tapasztalatai alapján bemutatja, mi működik, mi vezet eredményre, sikerélményre, és mi nem működik. Mi több: módszert is ad az olvasónak, hogy ne csak ismereteket, hanem jártasságot is szerezzen az értekezleteken, megbeszéléseken való részvétel terén.