A Toyota-módszer - 14 vállalatirányítási alapelv

- Megduplázhatjuk vagy akár megháromszorozhatjuk bármely üzleti folyamat sebességét. - Jelentősen javíthatjuk a munkahelyi rendszerek minőségét. - Megszüntethetjük a rejtett veszteségből eredő hatalmas költségeket. - Minden alkalmazottunk minőségellenőrré válhat. Napjainkban a vállalatok világszerte arra törekednek, hogy sikeresen alkalmazzák a folyamatok felgyorsítására, a veszteség kiküszöbölésére és a minőség fejlesztésére irányuló radikális módszereket, amelyeket elsőként a Toyota vezetett be. De vajon a lean eszközök és technikák alkalmazásán túl fel tudják-e tárni, hogy valójában mi a Toyota sikerének alapja? A Toyota-módszer bepillantást nyújt abba, miként alkalmazza maga a Toyota a lean vállalatirányítást, és részletesen bemutatja a Toyota minőség- és hatékonyságközpontú kultúráját mozgató 14 alapelvet. A könyv olvasása során szerzett ismereteinket bármely szervezetre és bármely üzleti folyamatra alkalmazhatjuk a szolgáltatási és az ipari szektorban egyaránt. A kötet segítségével megtudhatjuk, hogy vállalkozásunk miként válhat leant tanuló szervezetté az emberek, a folyamatok és a problémamegoldás megfelelő kombinációjának alkalmazásával.